תזרים מזומנים בזמן ואחרי הקורונה
נכון, כבר כתבתי על החשיבות של ניהול תזרים מזומנים. לא פעם ולא פעמיים. וכנראה עוד אכתוב הרבה. פשוט כי הנושא הזה בנפשי. למה? כי רוב העסקים שקורסים, קורסים כי לא ניהלו תזרים. התזרים ניהל אותם.
עכשיו יותר מתמיד יש לזה חשיבות. אני מניחה שבשביל להתמודד עם משבר הקורונה עשיתם כמה דברים. חוץ מלכתוב כתיבה מחאתית ברשת, חוץ מלהפגין פיסית בתל אביב או בירושלים.
בטח גם דחיתם פרעונות של הלוואות (כמו שהבנקים איפשרו),
לקחתם הלוואה בערבות מדינה (שתתחיל להיפרע רק בעוד חצי שנה או שנה),
דחיתם שיקים לספקים (אם היו כאלה שהסכימו).
ועוד פעילויות כספיות שיחזיקו אתכם עם הראש מעל המים.
אז לא לשכוח, שלושת חודשי דחיית פרעון ההלוואה עוד מעט ומסתיימים (וכבר שכחנו את השורה הזו בדף החשבון).
וההלוואה בשלב מסוים תתחיל לרדת (ואף אחד לא יודיע לנו על זה).
והספקים? גם הם ירצו את הכסף (ואם זה על סחורה או שרות שקיבלנו כבר, אז זו זכותם המלאה).
ולכן, חשוב מאד להיות עם היד על הדופק בכל מה שקשור לחשבון הבנק שלנו. מה יורד מתי וכמה. לזה – אני קוראת ניהול תזרים.
דורית אלטר הינה כלכלנית, סיימה תואר ראשון בכלכלה במסלול מינהל עסקים, ובעלת תואר MBA במנהל עסקים מאוניברסיטת חיפה. סיימה את התואר השני בהצטיינות. עד הצטרפותה למשרד עבדה בבנק מסחרי גדול בניהול צוותים מסחריים במשך 10 שנים, ועסקה בליווי עסקאות גדולות בתחומים שונים. עוסקת בליווי ויעוץ עסקי ופיננסי. מלווה עסקים קטנים במסגרת פרויקט חונכות של מ.ט.י בעלת ניסיון עשיר במערכת הבנקאית, ניתוח כלים כלכליים שונים וליווי עסקים באבני הדרך השונות במהלך חיי העסק. מלווה גם משפחות לניהול נכון יותר של משק הבית.
Connect
